rrhh

Las tendencias de los RRHH para 2018

Con la llega del final de año llega el momento de hacer balance de todo lo vivido, y de si aquellos objetivos que nos habíamos marcados hace prácticamente 12 meses se han llevado a cabo o, por el contrario, han caído en el olvido. Este balance no se realiza solo a nivel personal, si no que laboralmente, también es importante analizar todo lo que ha sucedido en nuestro sector el pasado año, y hacia dónde nos llevan todos los cambios, avances o retrocesos que se han producido. En este caso nos centraremos en el sector de los RRHH, un sector que no está elegido al azar, al contrario, los departamentos de Recursos Humanos cobran cada vez más relevancia, y se encuentran en el punto de mira como uno de los principales responsables del éxito o fracaso de una empresa o compañía.

¿Qué nos depara el año 2018?

  • Digitalización: La importancia de la transformación digital en las tareas de reclutamiento y desarrollo del talento interno, quizás ya te resulte familiar, pero las nuevas tecnologías avanzan a toda velocidad, y a pesar de que existen muchas herramientas digitales que están ya consolidadas, cada vez se descubren nuevas oportunidades que hacen que estar en constante formación y actualización resulte fundamental para conseguir sacar el máximo rendimiento a las nuevas tecnologías y no quedarse atrás, de manera que sean otros profesionales los que capten el talento que tu estabas buscando.
  • Búsqueda directa: Las nuevas tendencias nos llevan a que cada vez más, sean las empresas las que busquen a sus candidatos. Este punto está íntimamente ligado al anterior, ya que las digitalización es lo que hace posible no solo contar con una base de datos de candidatos con perfiles más específicos y orientados al puesto, si no que gracias al avance las nuevas tecnologías de la información, y más concretamente de las RRSS, los reclutadores pueden dar con el candidato idóneo, sin que este ni si quiera se encuentre en un proceso de búsqueda de empleo.
  • Cultura de empresa: Esto no es nuevo, hace ya unos años, que la cultura de empresa es fundamental para conseguir sacar el máximo potencial de los empleados. Es en este punto donde se produce una combinación de las nuevas tecnologías digitales, con los métodos más tradicionales, y es que para contrarrestar la frialdad que suponen en muchas ocasiones los medios de comunicación digitales, se apuesta por crear ambientes ambientes de trabajo acogedores, poniendo en marcha iniciativas y actividades que mejoren el bienestar de los empleados, y aumenten su sentimiento de pertenencia al mismo tiempo que su producción y su implicación.
  • Generación Millennial: La incorporación de los millennials al mercado laboral es ya un hecho, pero nos encontramos en un momento en el que estos empiezan a alcanzar puesto de responsabilidad, y no solo eso si no que poco a poco comienzan a implantarse nuevos modelos de organización empresarial y desarrollo del talento, para poder obtener su mejor versión. Una de las más inminentes es la implantación de modelos de organización transversal, donde se saca el máximo partido a la volatilidad de estas nuevas generaciones, al mismo tiempo que se consigue un trabajo colaborativo donde empleados de diferentes departamentos y rangos de edad trabajan, enseñan y aprenden juntos, de manera recíproca.

Post relacionados que te pueden interesar


Comparte en las redes sociales:

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *